Exemples à l’activateur
de la communauté

• Concevoir et construire une série de marchés éphémères sur des propriétés et des stationnements vacants.
• Concevoir et mettre en œuvre un projet de transformation des ruelles à l’aide d’œuvres d’art, de peintures murales, de plantes et d’éclairages.
• Concevoir et construire une série d’installations « d’égoportraits ».
• Acheter du matériel pour améliorer ou mettre en valeur un marché local de producteurs, comme une nouvelle signalisation ou de nouveaux sièges.
• Embellir un centre commercial local ou un quartier commerçant qui est central pour les personnes appartenant à des groupes en quête d’équité.
• Engager ou développer une équipe de nettoyage des rues pour aider à garder une rue principale ou un quartier propre, ordonné et sûr.
• Créer une installation lumineuse qui éclaire les espaces publics pour contrer l’obscurité de l’hiver.
• Construire des cabanes chauffantes qui encouragent les gens à s’arrêter, à se reposer et à se réchauffer dans les rues principales pendant l’hiver.
• Installer des foyers publics en plein air qui encouragent les liens communautaires.
• Créer une terrasse commune ou un espace public pour les cafés et restaurants locaux.
• Acheter de nouveaux sièges, des parasols ou des auvents pour une terrasse extérieure accessible au public.
• Créer des postes de travail accessibles à l’extérieur avec une connexion Wi-Fi accessible au public.
• Installer des rampes d’accès pour les fauteuils roulants dans l’ensemble du quartier, là où il n’y a pas d’abaissements du niveau du trottoir.
• Acheter et installer des toilettes accessibles au public ou des stations de lavage des mains dans les espaces publics.
• Concevoir et acheter des matériaux pour embellir les barrières des patios dans les rues et sur les trottoirs.
• Ajouter une patinoire temporaire dans une rue secondaire à l’intérieur ou à proximité du quartier d’affaires de la rue principale.
• Mener une étude pour identifier les entraves aux entreprises de la rue principale dans le cadre des normes de zonage municipal (par exemple, la superficie au sol des terrasses, les utilisations industrielles autorisées) et fournir des recommandations spécifiques qui pourraient faciliter la croissance économique locale et soutenir les groupes qui ont droit à l’équité, en conjonction avec un projet d’aménagement de l’espace public.
• Embaucher un ou une responsable des médias sociaux pour aider à promouvoir les entreprises situées le long des rues principales et encourager les gens à « soutenir le local » et à favoriser le commerce avec les groupes en quête d’équité.
• Élaborer une stratégie pour faire participer les groupes en quête d’équité à la revitalisation de la rue principale.
• Réaliser une évaluation de l’accessibilité d’une rue principale ou d’un quartier et élaborer un plan pour combler les lacunes.
• Engager un ou une designer ou une société de marketing pour développer une campagne de « soutien local » qui encourage les gens à faire leurs achats dans une rue principale ou dans un quartier.
• Élaborer une campagne de communication qui encourage les gens à profiter des sorties et activités hivernales dans une rue principale.
• Créer un programme d’incitation qui récompense les gens qui font des achats locaux.

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Exemples de projets antérieurs réussis :

• L’achat de terrains ou de bâtiments, frais immobiliers et frais connexes.
• Les dépenses d’investissement.
  • Les dépenses d’investissement non admissibles comprennent les nouvelles constructions et les rénovations d’infrastructures et de bâtiments existants.
• L’achat d’un véhicule.
• Les dépenses ou les charges d’amortissement.
• Les paiements à tout membre ou dirigeant du conseil d’administration du bénéficiaire.
• Les frais d’adhésion à titre personnel à un organisme professionnel.
• La construction de nouveaux bâtiments ou de nouvelles installations, ou la rénovation de bâtiments existants.
• Les frais juridiques liés à un litige.
• Les activités partisanes, politiques ou liées à des élections.
• Les projets de recherche dont les résultats ne sont pas concrètement utilisés en tant que résultat du projet, ou ne sont pas censés l'être. Par exemple, la réalisation d’une étude de faisabilité sans avoir l’intention de mener à bien le travail.
• Les projets qui ne profitent qu’à des intérêts privés.
• Les événements et activités qui ne respectent pas les directives locales et provinciales en matière de santé publique.
• Les dépenses encourues en dehors de la fenêtre d’admissibilité (1er décembre 2023 et 31 décembre 2024).
• Les fonds ne peuvent pas être utilisés pour couvrir les coûts de la main-d’œuvre du propriétaire, de la direction ou du personnel existant. Les fonds peuvent être utilisés pour couvrir les coûts de la main-d’œuvre directement liée au projet.